Trabalho Completo: http://arquivo.fmu.br/prodisc/mestradoadm/srg.pdf 

 

Silvia Regina Guberovic

Orientador(a): Prof. Dr. Alessandro Marco Rosini

Comissão: Profs. Drs. Fernando De Almeida Santos e Antonio Benedito da S. Oliveira

Data da Defesa: 31/05/2017

 

RESUMO

A política de Gestão de Pessoas é um diferencial competitivo nas organizações sob o sistema capitalista. Cada vez mais as organizações necessitam do ―comprometimento‖ de seus colaboradores para atingir seus objetivos. Neste cenário, a pesquisa identificou a influência das Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas no Comprometimento Organizacional em ambientes de Governança Corporativa. A metodologia utilizada foi um survey aplicado a colaboradores de organizações que seguem as Boas Práticas de Governança Corporativa. O instrumento teve origem em Demo et al. (2014) e Meyer, Allen e Smith (1993). Foram obtidos 210 formulários. A análise dos dados envolveu o Modelo de Equação Estrutural. Os resultados mostraram que nenhuma política se associa ao comprometimento normativo. As políticas de envolvimento e treinamento/desenvolvimento/educação têm influência positiva no comprometimento afetivo. A política remuneração/recompensas exerce influência positiva comprometimento instrumental. A política de treinamento/desenvolvimento/educação influência de maneira negativa o comprometimento instrumental. As demais políticas não exercem influência no comprometimento organizacional. Desta forma a pesquisa contribuiu para o conhecimento da aplicação da teoria do Comprometimento Organizacional em ambientes de Governança Corporativa. Sugerem-se outras pesquisas para avaliar quais são os antecedentes do comprometimento organizacional.

 

Palavras-chave: Comprometimento Organizacional, Governança Corporativa, Políticas e
Práticas de Gestão de Pessoas.