Conselho de Administração

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[DISSERTAÇÃO] Reestruturação do Compliance em Construtora Envolvida em Escândalo de Corrupção

Trabalho Completo: http://arquivo.fmu.br/prodisc/mestradoadm/abf.pdf

 

 

Adilson de Brito Farias

Orientador(a): Prof. Dr. Celso Machado Junior

Comissão: Profs. Drs. Orlando Roque da Silva e Fernando de Almeida Santos

Data da Defesa: 30/05/2018

 

RESUMO
O objetivo desta dissertação é analisar o processo de reestruturação do compliance da governança corporativa em uma construtora envolvida em escândalo de corrupção, especificamente na Construtora Norberto Odebrecht S.A. – CNO, maior empresa do setor de Construção Civil em faturamento no ano 2014, e quais ajustes estão sendo implementados em seus procedimentos para adequá-los a Lei Anticorrupção Nº 12.846/2013. Este estudo desenvolve uma pesquisa qualitativa apoiada em estudo de caso e emprega as técnicas de pesquisa documental e entrevista semiestruturada. A conclusão deste estudo é que a empresa pesquisada após passar por uma crise, envolvendo atos de corrupção contra o governo federal, estabeleceu um conjunto de condutas destinadas a melhorar suas atividades que envolvem a questão de compliance. Grande parte de suas ações se mostraram aderentes as diretrizes estabelecidas pelo decreto Federal 8420/2015, e pelas normas ISO 19600/2014 e ISO 37001/2016, apesar de não estar ainda certificada por estas normas. Os pontos não atendidos pela empresa até o presente momento são a realização de auditorias para verificar a aderência das práticas desenvolvidas pela empresa, a não identificação de tratativas das eventuais não conformidades identificadas e a respectiva análise crítica da alta administração na abordagem de compliance. A ausência destes elementos representa fragilidades do esforço desenvolvido pela empresa para a evolução de seu sistema de gerenciamento de compliance

 

Palavras-chave: Governança Corporativa, Lei Anticorrupção, Conselho de Administração, Programa de Integridade

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[DISSERTAÇÃO] Empresas Que Realizam Relato Integrado No Novo Mercado: Comparação Entre A Estrutura Do Conselho, Rentabilidade E Liquidez

Trabalho Completo: http://arquivo.fmu.br/prodisc/mestradoadm/lga.pdf

 

Luis Gustavo Argentino

Orientador(a): Prof. Dr. Orlando Roque da Silva

Comissão: Profs. Drs. Fernando de Almeida Santos e Luis Teruo Kawamoto Junior

Data da Defesa: 08/02/2018

 

RESUMO
Segundo a Comissão Brasileira de Acompanhamento do Relato Integrado, o International Integrated Reporting Council (Conselho Internacional para Relato Integrado, ou IIRC na sigla em inglês) criado em 2010, é um acordo mundial entre reguladores, investidores, definidores de padrões, profissionais de contabilidade, empresas e ONGs, no qual existe um senso comum de que a comunicação da geração de valor é o futuro dos relatos corporativos. Os conselhos de administração são relevantes meios para manterem em equilíbrio os interesses de acionistas e gestores no sistema de governança corporativa de uma companhia. O estudo compara, por meio de dados secundários, a estrutura do conselho de administração, entre as empresas que emitem relato integrado dentro e fora do novo mercado da B3, analisando a rentabilidade e liquidez das mesmas. Para chegar ao objetivo do estudo foram realizadas análises por meio de dados secundários, informações financeiras das empresas, informações sobre o número de conselheiros e gênero, utilizando as informações da relação com investidores das empresas e pelo software Economática. Por meio dos dados coletados e analisados, das 18 empresas que praticam o relato integrado, 66,67% são listadas no novo mercado da B3 o que torna a emissão de relato integrado e estar listado no novo mercado uma medida diretamente proporcional

 

Palavras-chave: Governança Corporativa, Conselho de Administração, Relato Integrado

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[DISSERTAÇÃO] Reestruturação do Compliance em Construtora Envolvida em Escândalo de Corrupção

Reestruturação do Compliance em Construtora Envolvida em Escândalo de Corrupção

 

RESUMO:
O objetivo desta dissertação é analisar o processo de reestruturação do compliance da governança corporativa em uma construtora envolvida em escândalo de corrupção, especificamente na Construtora Norberto Odebrecht S.A. – CNO, maior empresa do setor de Construção Civil em faturamento no ano 2014, e quais ajustes estão sendo implementados em seus procedimentos para adequá-los a Lei Anticorrupção Nº 12.846/2013. Este estudo desenvolve uma pesquisa qualitativa apoiada em estudo de caso e emprega as técnicas de pesquisa documental e entrevista semiestruturada. A conclusão deste estudo é que a empresa pesquisada após passar por uma crise, envolvendo atos de corrupção contra o governo federal, estabeleceu um conjunto de condutas destinadas a melhorar suas atividades que envolvem a questão de compliance. Grande parte de suas ações se mostraram aderentes as diretrizes estabelecidas pelo decreto Federal 8420/2015, e pelas normas ISO 19600/2014 e ISO 37001/2016, apesar de não estar ainda certificada por estas normas. Os pontos não atendidos pela empresa até o presente momento são a realização de auditorias para verificar a aderência das práticas desenvolvidas pela empresa, a não identificação de tratativas das eventuais não conformidades identificadas e a respectiva análise crítica da alta administração na abordagem de compliance. A ausência destes elementos representa fragilidades do esforço desenvolvido pela empresa para a evolução de seu sistema de gerenciamento de compliance.

Palavras-chave: Governança Corporativa, Lei Anticorrupção, Conselho de Administração, Programa de Integridade.